| 《员工职业生涯设计》：
让员工的职业生涯符合企业的发展战略
让员工的价值观融合于企业的理念和文化
◆ 认识自我
性格，能力，知识，需求
◆ 了解企业
企业的性质，规模，组织结构，所处行业中的地位；
企业的产品或服务内容；
企业的理念和文化
企业的发展战略；
企业的用人特点。
◆ 职业生涯设计
职业反展理论，
职业生涯的误区，
职业发展目标的确立
了解你拥有的资源，学会放弃
职业生涯设计的依据，
职业生涯设计的原则和方法，
职业生涯设计的步骤，
目标分解和目标评估，目标追求
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《执行力》：
◆ 什么是执行力
1、企业发展的动力--战略和目标
2、企业发展的保证--组织和制度
3、企业发展的效率--执行力
◆ 执行力的两个层面
1、 员工执行力（个人执行力）
2、 执行力差是下属的责任吗？
3、 企业执行力
◆ 为什么缺乏执行力
1、 只重结果，轻视过程和原因
2、 涉及到多个部门利益时，很难平衡
3、 执行是得罪人的事
4、 人们喜欢想不喜欢做，目标/制度/流程往往缺乏操作性和考量性
◆ 如何提升企业执行力
1、领导的决心和表率作用
2、对员工的要求应简洁，明确
3、执行的关键是中层干部
4、 节既能制胜也能制败
◆总结
执行力是企业的核心竞争能力
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《营销计划的制定》
