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企业文化是一个企业所特有的哲学思想和性格特征。这是企业战略决策与经营政策的内驱因素,也是企业一切制度有效运作的基础。它是凝聚员工精神的领袖,是员工行为的航向灯。一个企业能否有意识地建设和传播企业文化、并进行文化改革,从根本上决定着企业的命运和前途。企业文化是企业的无形资产,也是其它企业难以模仿的核心资源。文化咨询的意义在于从文化的视角揭示企业运转效率不高、效益欠佳的内在原因。明确企业自身的文化优势和劣势,找到建设优秀企业文化的突破口和切入点,通过培植优秀文化,促使企业经营特色,管理风格的形成和良好人际关系和工作作风的形成。
企业文化建设分析
——企业物质环境考察
——企业规章制度和行为方式审视
——企业价值观研究
企业文化建设执行
——影响企业文化的因素分析
——企业文化适应性及优劣状况分析
——企业文化建设方案分析
——企业文化变革时机分析
企业形象策划分析
——企业形象要素评审与确立
——企业整体形象的分析与评估
 
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